場並透過進入原來以外的領域來

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還可以為 OEM 和分銷商提供全方位的工程解決方案，以經濟高效且始終如一地提供準時交貨。每個企業都希望銷售更多產品並賺取更多利潤，這是完全可以理解的。然而，最重要的事情——尤其是在這次冠狀病毒大流行中——是留住現有的客戶，並盡可能讓一切順利進行。當然，在可預見的未來，許多企業（主要是零售企業）將關閉，這是可以理解的。我們必須渡過難關，在我們渡過難關之前，還有很長的路要走。然而，好消息是我們會度過難關並走出困境。一些公司實際上可能透過提高需求但供應短缺的供應品的價格來獲利，但這在道德上是否可以接受是另一回事。話雖如此，從長遠來看，能夠取得成功的企業是那些現在就開始提前規劃的企業。

這涉及市場研究，許多企業都會持續進行市場研究，因為事實是事情會改變。顧客改變了 菲律賓 電話號碼 他們的購物方式，今天非常流行的東西明天可能就會過時，如果你不能跟上時代的步伐，你可能很快就會倒閉。以百視達音像店為例。那是一筆多麼龐大的生意。但它並沒有看到提供在線觀看電視節目、電影和體育節目的公司會蓬勃發展，即使出現了，它也試圖以完全錯誤的方式解決這個問題，因為它的經理不了解客戶的需求。始終需要關注競爭對手的動態，但更需要尋找更多機會。舉個例子，看看大型巨頭，他們的牙膏在 20 世紀 90 年代末陷入困境。該公司進軍同一市場的鄰近區域，提供牙齒美白和刷牙服務。它使用相同的管道接觸相同的客戶，並在不到一年的時間裡，每種新產品的銷售額就達到了 2 億美元以上。



它透過市場研究來確定這些客戶想要購買什麼類型的產品來實現這一目標。這是關注市擴展業務的一種方式。您不僅需要研究您的客戶，還需要研究您的競爭對手。他們正在做什麼？他們是否正在計劃推出新產品或服務？如果是，它是否可行？這可以幫助您決定擴展到新領域是否能為您的公司帶來利潤。您需要評估競爭對手的優勢和劣勢。如果存在弱點，有沒有辦法可以利用它們來為自己帶來優勢？也許有一些方法可以讓您的產品/服務與他們的產品/服務區分開來。也許您可以進行人類學分析，以確定您的產品/服務是否可以針對特定族群。網路周圍 贊助 個可以賺錢的行動應用程式 個可以賺錢的行動應用程式 個可以賺錢的行動應用程式 賺錢賺錢 然而，僅僅評估您的客戶和競爭對手是不夠的。