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作者 是麻省理工学院数字经济项目的博士

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發表於 2024-1-22 17:54:44 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
随着时间的推移,创新潜力逐渐显现是一种令人惊讶的普遍模式 事实上,这种现象非常普遍,以至于公司需要在制定创新管理系统时考虑到这种现象。 这就是加速度计如何发挥作用的。 世纪 年代初, 公司的一位研发科学家了解到集成电路领域的一项新发明,该发明在其设计中融入了机械设备。今天,我们知道创新是微机电系统( )设备。这位科学家对此非。

常感兴趣,邀请发明者(附近一所大学的教授)到 的次发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么? 报名 隐私政策 在接下来的 年里,该公司在汽车市场寻找应用。 关于后研究员。吉娜 科拉雷利 奥康纳 是巴布森学院 店铺 费舍尔家族首席教授。尼尔 汤普森 是麻省理工学院未来科技研究项目的主任。 参考文献 和 , 不连续创新是如何发生的 ,《研究技术管理》 ,第 期。 ( 年 月至 月): 。 、 和 , 实施学习计划来应对项目不确定性 ,《麻省理工学院斯隆管理评论》第 期,第 期。 ( 年冬季): ;和 , 环顾四周:如何在业务拐点发生之前发现拐点 (波士顿: , 年)。 显示所有参考文献 标签: 突破性创新 创新管理 转载 : 更多类似的 使用联合机器学习克服人工智能规模劣势 麻省。



理工学院斯隆管理评论 麻省理工学院 战略论坛 竞业禁止禁令是否会影响技术中心以外的创新? 更智能的 治理 麻省理工学院斯隆管理评论 重新思考层级结构 您必须登录后才能发表评论。 第一次来这里?注册免费帐户:评论文章并访问更多文章。 评论 钱德 纳帕尔 年 月 日 这是一篇有趣的文章和研究。 安静惊讶地(如果不是震惊的话)发现创新者对他们企业成功的预测完全错误。 但是,更令人惊讶的是就像作者一。

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